1. LES SERVICES DE SANTE MENTALE
2. LES CENTRES DE READAPTATION FONCTIONNELLE
3. LES INITIATIVES D'HABITATIONS PROTEGEES
4. LES SERVICES SUBSIDIES PAR L'AWIPH
5. L'INSERTION SOCIOPROFESSIONNELLE
6. L'INSERTION SOCIALE
7. TELEAID
8. L'AIDE EN MILIEU OUVERT
9. L'ASSOCIATION D'USAGERS ET LES CLUBS DE LOISIRS
10. LES ECOLES DE DEVOIRS
11. L'AIDE SOCIALE AUX JUSTICIABLES ET AUX VICTIMES
12. PROMOTION DE LA SANTE ET PREVENTION GENERALE
13. LES PROJETS EUROPEENS
14. LA FORMATION DES PERSONNELS
15. LA POPULATION BENEFICIAIRE
16. LES STRUCTURES DE CONCERTATION
17. LES ASBL
18. L'ADMINISTRATION ET LA DIRECTION
19. LE PERSONNEL OCCUPE DANS LES STRUCTURES DE L'UTE-AIGS

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1.1. LES EQUIPES GENERALES

5.532 personnes se sont adressées aux SSM au cours de l'année 2004, soit une bonne augmentation par rapport à 2003 (5.051 personnes, soit + 10%). Parmi ces demandeurs, 2.328 enfants et 3.204 adultes. Nous avions constaté en 2003 qu'un nombre important de demandeurs ne bénéficiaient pas d'accueil dans la suite de la demande de consultation. En 2004, cette situation a été prise en compte par l'organisation systématique de l'accueil des demandeurs dans les services.

1.2. LES MISSIONS SPECIFIQUES

Les deux équipes de santé spécialisées en assuétudes ont traité 341 demandes (332 en 2004, ceci dans un contexte sociétal qui n’évolue guère favorablement.
Les liaisons avec les services de proximité et les sphères de l’insertion sont poursuivies.

Il y a également deux équipes spécialisées dans le traitement des auteurs d’infractions à caractère sexuel. Elles ont pris en charge 453 situations (415 en 2004), dont plus de 300 dans le cadre de collaborations avec la justice.

2.1. LES CRF POUR ENFANTS

765 enfants ont bénéficié d’un programme de réadaptation dans nos huit CRF enfants pour 747 en 2004.
C’est un secteur pour lequel les orientations futures font l’objet de discussions très importantes à l’INAMI.
Les résultats enregistrés depuis des années montrent qu’il faut bien mesurer le rôle social de ces CRF dans le paysage actuel de la santé.

2.2. LES CRF POUR ADULTES

526 personnes ont bénéficié de programmes intensifs dans nos quatre CRF en 2005 (514 en 2004).
Le centre de revalidation psychosociale « l’Ancre » figure dans ce décompte et a accueilli 81 patients (85 en 2004) après diverses réorganisations.
Nous savons que les CRF adultes jouent un rôle important dans la réhabilitation et la réinsertion des personnes avec problèmes psychosociaux. Il s’agit de défendre leur spécificité dans le cadre de l’INAMI.

37 résidents différents ont été accueillis dans nos trois initiatives d‘habitations protégées (41 en 2004). Le nombre de places étant fixe, ceci signifie qu’il y a eu un turn over légèrement moindre.
Une importance accrue a été apportée à la qualité de vie dans les hébergements, notamment par la création d’un club de loisirs.

4.1. LE SERVICE D'ACCUEIL DE JOUR POUR JEUNES NON SCOLARISABLES

« Les Machiroux » ont accueilli 67 enfants différents en 2005 (78 en 2004), mais c’est ici la moyenne d’occupation qu’il faut considérer pour évaluer correctement le fonctionnement. Une fois de plus le quota est atteint.
Les efforts pour développer les compétences pédagogiques du personnel ont été poursuivis à la satisfaction générale.

4.2. LES SERVICES D'ACCUEIL DE JOUR POUR ADULTES

58 adultes ont fréquenté nos deux services agréés (Le Chêne et Erable Génération), soit un quasi statu quo par rapport à 2004 (57).
Dans un but d’autonomie et de socialisation, des initiatives socioculturelles et divers travaux d’activation sont organisés sur les différents sites, en veillant, lorsque c’est possible, à orienter la personne vers des possibilités d’insertion optimale.

Le Long Champ, qui fonctionne sans agrément grâce à un partenariat solide, a accueilli 10 personnes en 2005 (12 en 2004).

4.3. LE SERVICE DE PLACEMENT FAMILIAL

9 enfants handicapés sont toujours accueillis en famille sous l’égide de l’Albatros, notre service agréé. Le personnel s’efforce de contribuer au développement du jeune et d‘apporter un soutien adapté aux familles d’accueil. 

4.4. LES SERVICES D'AIDE ET D'INTERVENTION PRECOCES

138 dossiers ont été traités en 2005 par nos deux services, ce qui constitue une progression appréciable (100 dossiers en 2004), rendue possible par le renforcement des équipes en fin d’année 2004.
Ces équipes travaillent beaucoup au domicile de très jeunes enfants handicapés et apportent un soutien très spécialisé aux familles.

4.5. LE SERVICE D’ACCOMPAGNEMENT

Le Pélican a géré 113 dossiers (126 en 2004) C’est un service d’intégration et d’accompagnement social qui intervient auprès de personnes adultes handicapées, en rendant souvent possible une relative autonomie résidentielle.
Il possède son propre hébergement supervisé, ce qui élargit ses possibilités d’intervention.

5.1. L'ORGANISME D'INSERTION SOCIO-PROFESSIONNELLE

Alternatives Formations, qui organise sept filières différentes, a accueilli 393 stagiaires en 2005, pour 262 en 2004. Ceux-ci ont bénéficié de 62.428 heures de formation en 2005.
Ce sont surtout les sections multimédias et PMTIC qui ont connu une forte progression, de sorte que le projet est de développer de nouvelles sessions dans ces secteurs.

5.2. L'ENTREPRISE DE FORMATION PAR LE TRAVAIL

L’EFT Work’Inn a encadré 84 stagiaires (82 en 2004) et le volume d’heures de formation a été de 61.555 en 2005.
Les sections sont ici au nombre de trois : deux dans l’HORECA (avec une forte progression de la section située sur les sites de la Basse Meuse)  et une dans le secteur du bâtiment.
Après la réorganisation pédagogique initiée en 2004, l’EFT devra veiller particulièrement au taux de réinsertion de ses usagers…

5.3. LES CENTRES DE FORMATION PROFESSIONNELLE

155 stagiaires ont fréquenté les 2 CFP  Le Plope et Le Tilleul (136 en 2004).
96.782 heures de formation ont été réalisées au Plope  en 2005 et 43.650 heures de formation au Tilleul.
Le nombre de candidats stagiaires est important, particulièrement à la section « tertiaire » du Plope. Le travail du projet émergent de ces personnes est dès lors très pertinent pour assurer une orientation professionnelle adéquate. Par ailleurs, les CFP restent très attentifs au reclassement de leurs stagiaires et des projets spécifiques concernent les relations avec les entreprises dans une optique d’emploi « durable ».  

5.4. LE PROJET D'ACTIVATION

Interrompu pendant quelques temps, le projet d’activation « Castor », porté par l’IHP « Ourthe-Amblève, a pu être relancé grâce à un soutien du subsidiant que nous apprécions particulièrement, tant il consacre cette « bonne pratique » pilote que nous avons impulsée.
On comprend dès lors que le nombre d’usagers suivis dans le cadre de leur insertion sociale et professionnelle ait diminué : de 98 en 2004 à 55 cette année.  

5.5. LES ENTREPRISES D'INSERTION

Ecodipar poursuit son développement à grandes enjambées et compte 139 clients en 2005.

L’Elan, également reconnue comme entreprise d’insertion fédérale, s’est lui aussi inscrit dans la démarche d’économie sociale.

5.6. LES PROJETS EUROPEENS

Trav’Inser, centré sur le tutorat en entreprises, a assuré le suivi en insertion de 45 stagiaires (35 en 2003).
Quant à « Revivre au Quartier des Usines », ce projet situé à Herstal et soutenu par l’objectif 2 du FSE, il s’est réorienté vers des actions collectives et communautaires visant au développement social du quartier.

Le décret wallon sur l’insertion sociale concerne d’abord les relais sociaux. Nous sommes partenaires du Relais social du pays de Liège (association Ch. XII) au sein des pôles travail de rue et accueil de soirée. Nos travailleurs ont encore accompagné 250 usagers dans le cadre de ce dispositif de lutte contre l’exclusion sociale de personnes en grande détresse.

D’autre part un service d’insertion sociale de l’AIGS (Steel Coal) a été agréé en 2005, de même qu’un service de l’Elan (Les Cramignons). Ils ont encadré respectivement 83 et 20 usagers en leur apportant une aide individuelle et en les intégrant dans des actions collectives, le plus souvent à caractère socioculturel.

Après quelques années en demi teinte, notre service de bio-télé-vigilance connaît une nouvelle progression. Il gère le placement de 618 appareils (577 pour l’année 2004) et entretient à présent de nouvelles collaborations avec d’autres services d’aide aux personnes âgées,  notamment les titres- services.

« A l’Ecoute des Jeunes » ASBL confirme sa bonne implantation sur le terrain  de la région de Waremme. Le service a traité 80 dossiers individuels (105 en 2004), intégré 537 jeunes dans diverses actions collectives (695 en 2004) et en a touché quelque 652 dans le cadre du travail communautaire, notamment via le travail de rue (633 en 2004).
L’équipe a structuré ses coopérations avec une Maison de jeunes, maintenant agréée, et dont elle fut à l’origine.  Les deux outils ont trouvé une bonne complémentarité.

L’association d’usagers Together se présente comme un modèle du genre dans notre région. Favorisant d’une part la consultation des usagers au travers de divers conseils d’avis, elle met sur pied de nombreuses activités de loisirs qui, cette année encore, ont regroupé 250 participants réguliers. Le spectacle annuel Charivari constitue désormais le point d’orgue de cette dynamique qui participe d’une volonté d’améliorer la qualité de vie de chacun.

Le Centre de Formation et d’Education Familiale ASBL maintient son rayonnement, malgré une chute de fréquentation de ses ludothèques (131 participants pour 190 en 2004). Les écoles de devoirs à proprement parler ont accueilli 118 enfants (108 en 2004)  à Blégny, Cheratte, Herstal, Montegnée, St Rémy et Soumagne et les ateliers créatifs ont rassemblé 65 jeunes (63 en 2004).
Ainsi, ce sont encore plus de 300 familles qui ont bénéficié de ces aides préventives spécialisées.

A Waremme, les écoles de devoirs organisées par l’ASBL Hesbaye Accueil Insertion Education ont accueilli 57 enfants différents (76 en 2004), mais la moyenne journalière est restée bonne.

Cette ASBL active dans l’arrondissement judiciaire de Liège, comporte deux sections : l’aide aux victimes agréée par la Région wallonne et l’aide aux justiciables agréée par la Communauté française.

La section aide aux justiciables, notamment présente à Lantin et à Paifves, a suivi 299 personnes en 2005, soit une diminution sensible par rapport à 2004 (392),  tandis que la section aide aux victimes a connu une nouvelle progression : 243 consultants pour 187 en 2004.
Au total, en 2005, 542 dossiers sont donc répertoriés. (579 en 2004).

Un programme de promotion de la santé agréé par la Communauté française se poursuit en Hesbaye depuis quelques années. En 2005, il s’est encore concentré sur la prévention des violences dans l’enseignement primaire et secondaire. Plus de 4.000 jeunes et les personnes qui les encadrent à l’école ont été concernées.

Le projet de prévention générale « travailler en réseau pour faire face à la violence chez les jeunes » a été plébiscité dans le cadre de l’IFC (formation continuée des enseignants) et a permis de nouer des partenariats dans le cadre du maillage social initié par la Province de Liège.

D’autres actions préventives ont encore été développées à Saint Nicolas, au sein du « Cri », à Herstal et à Soumagne, ainsi que sur un plan eurégional en matière de comportements à risques des adolescents. Une commission « prévention jeunesse AIGS » s’est donnée pour mission de consolider ces acquis.

En 2005, plusieurs projets se sont arrêtés : Pégase, Prom’Events, Baltimédia,…
Des projets restent en activités : Saturne, Baltimédia II,  Objectif II,
De nouveaux projets sont venus s’inscrire : Baltimédia III, Eurégio for All, des projets européens initiés par des partenaires polonais et italiens.

La cellule européenne a dû être redimensionnée.

L’arrivée des nouveaux pays émergents au sein de l’Union européenne a pour effet de déplacer les priorités vers ces nouvelles zones de développement. Nous avons eu la bonne intuition de nous associer antérieurement à ces partenaires, les aider à présenter des programmes.
Nous devenons maintenant à notre tour les partenaires de leurs projets.

Les formations professionnelles organisées en interne avec le support de l’Institut européen de Formation continue du Secteur tertiaire social ont été dispensées à +/- travailleurs de l’AIGS. Le volume global consacré à la formation en 2005 a été de +/- 15.851 heures pour l’UTE-AIGS et de +/- 13.309 heures pour l’AIGS.

Les actions collectives ont touché environ 36.000 personnes tandis que l’aide individuelle a été dispensée, à travers l’ensemble des services, à 11.987 personnes en 2005.

2004   :           12.460 personnes
2003   :           10.975 personnes
2002   :           10.725 personnes
2001   :             9.484 personnes
2000   :             9.023 personnes
1999   :             8.648 personnes   
1998   :             7.944 personnes
1997   :             7.384 personnes
1996   :             7.135 personnes
1995   :             7.303 personnes
1994   :             6.381 personnes

L’AIGS a maintenu son implication dans toutes les structures externes (Coordinations locales – CPAS, Contrat de Sécurité, Relais social, Plate-forme psychiatrique, Réseau Médico-Psycho-Social, Institut Wallon pour la Santé Mentale, Conseil Régional Wallon pour la Santé Mentale, Association des Pouvoirs Organisateurs de Services de Santé Mentale, Fedito, Fédérations des CFP, des CRF, Conseil d’Avis de l’AWIPH, de l’ex-Fonds 81, Commissions subrégionales AWIPH, CEFEC, AMRP, Centre européen de la Fédération Mondiale pour la Santé Mentale, Euro-Psy-Rehabilitation, ...

En interne, le Conseil d'Entreprise, le Comité de Prévention et de Protection au Travail, les Conseils des Chefs de Service, Médecins et Gestionnaires, les Conseils consultatifs dans les services,... ont été activés de manière régulière. Ils contribuent efficacement à la bonne marche de l’entreprise.

L’Unité technique d’exploitation AIGS regroupe les ASBL suivantes :

-          L’Association Interrégionale de Guidance et de Santé
-          Le Plope (Centre de Formation Professionnelle)
-          Le Tilleul (Centre de Formation Professionnelle)
-          Le Centre de Formation et d’Education Familiale
-          A l’Ecoute des Jeunes (Aide en Milieu Ouvert)
-          Work’Inn (Entreprise de Formation par le Travail)
-          Habitations Protégées Ourthe-Amblève
-          Hébergements Protégés de Waremme
-          Geer-Meuse-Vesdre Tourisme Loisirs
-          L’Elan
-          L’Envol
-          Intersanté
-          L’Aide Sociale aux Justiciables de l’Arrondissement Judiciaire de Liège II
-          Création, Art et Culture (CREAC)
-          Hesbaye Accueil Insertion Education (HAIE)
-          Groupement Européen d’Intérêts Economiques FOCES
-          Together
-          Institut Européen de Formation Continue Saturne
-          Sport-Age

La gestion de l’UTE et des différentes ASBL a mis en oeuvre de nouvelles procédures administratives et financières rigoureuses et de qualité de gestion des personnels et du patrimoine.
L’excellente collaboration entre le conseil de gestion, le conseil d'administration et l’équipe de direction sont à souligner comme une manière efficace de gérer la complexité tout en assurant la transparence.
L’installation du réseau informatique ouvre la voie à une nouvelle conception de la gestion technique et administrative à tous les niveaux : administration locale des services, accès à l’information par les personnels, les usagers.

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